REVISTA DYNA MANAGEMENT

Palabras clave:

sustainable management, SSCM social dimension, DEMATEL-ISM integrated, Hierarchical structure, causal relationships, estructura jerarquica, relaciones causales, dimension social, cadena de suministro, gestion sostenible, DEMATEL

Tipo de artículo:

ARTICULO DE INVESTIGACION / RESEARCH ARTICLE

Sección:

ARTICULOS DE INVESTIGACION / RESEARCH ARTICLES

Resumen:
La gestión sostenible de la cadena de suministro (SSCM) engloba un triple balance que consiste en: a) beneficios económicos, b) protección del medio ambiente y c) responsabilidad social. Los estudios anteriores se han centrado únicamente en las dimensiones de la rentabilidad o del medio ambiente y, por lo general, han dejado de lado la dimensión social. Las técnicas del Laboratorio de Ensayo y Evaluación de Decisiones (DEMATEL) y del Modelado Estructural Interpretativo (ISM) pueden identificar las relaciones causales y la estructura jerárquica entre los factores, dos técnicas que suelen utilizarse por separado o que también pueden integrarse por sus características comunes con una carga computacional relativamente pequeña. Sin embargo, el método convencional integrado DEMATEL-ISM presenta notables inconvenientes y puede no proporcionar resultados de análisis precisos. El propósito del presente estudio es sugerir el novedoso enfoque integrado DEMATEL-ISM para mejorar la escasez del método integrado DEMATEL-ISM convencional, así como investigar la estructura jerárquica y la relación causal de las barreras de la dimensión social para la implementación de la SSCM. Se identificaron una serie de 13 barreras para la implantación de la dimensión social de la SSCM y se colocaron en una estructura jerárquica de cinco niveles. Se encontraron las barreras más importantes, además de la falta de apoyo gubernamental y la escasa demanda del mercado de productos sostenibles, y también se identificaron las relaciones causales entre las barreras para la Gran Área de la Bahía de Guangdong-Hong Kong-Macao de China.

Palabras clave: Dimensión social de la SSCM; DEMATEL-ISM integrado; Estructura jerárquica y relaciones causales