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COMPLEJIDAD EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS: ANÁLISIS CONCEPTUAL DESDE EL MODELO WORKING WITH PEOPLE

 |    : /

ENERO 2015   -  Volumen: 90 -  Páginas: 23

DOI:

https://doi.org/10.6036/7124

Autores:

IGNACIO DE LOS RIOS CARMENADO - ANA TERESA HERRERA REYES - JESUS GUILLEN TORRES

Materias:

  • ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (GESTION DE PROYECTOS )

Descargas:   358

Citas Web of Science:  3

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Palabras clave:
dirección de proyectyos, project management
Tipo de artículo:
NOTA TECNICA / TECHNICAL NOTE
Sección:
COLABORACIONES / COLLABORATIONS

En la actualidad, los métodos tradicionales para dirigir proyectos –centrados en el cumplimiento de objetivos, tiempo, presupuesto y requerimientos de calidad- resultan insuficientes. En los últimos años, distintas investigaciones han puesto de manifiesto que los principales factores de complejidad en la dirección de proyectos provienen desde la dimensión social de las partes implicadas y desde aspectos contextuales. También se ha demostrado que el analizar y conocer los factores de complejidad que afectan a los proyectos es un paso necesario para una adecuada dirección.

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