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PERSPECTIVAS PRÁCTICAS DESDE LA INDUSTRIA PARA LA IDENTIFICACIÓN DEL CUELLO DE BOTELLA EN FÁBRICAS "MAKE-TO-ORDER": ¿UNA DECISIÓN ESTRATÉGICA U OPERATIVA?

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SEPTIEMBRE 2019   -  Volumen: 94 -  Páginas: 507-511

DOI:

https://doi.org/10.6036/9070

Autores:

AITOR LIZARRALDE AIASTUI
-
UNAI APAOLAZA PEREZ DE EULATE
- MIGUEL MEDIAVILLA

Materias:

  • ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN )

Descargas:   352

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Palabras clave:
Drum-Buffer-Rope, Teoría de las Limitaciones, decisión estratégica, drum-Buffer-Rope, theory of constraints, strategic decision
Tipo de artículo:
COLABORACION/COLLABORATION DAMR
Sección:
COLABORACIONES / COLLABORATIONS

Uno de los principales elementos de la teoría de las limitaciones (TOC) es su método de gestión de la producción Drum-Buffer-Rope (DBR), que controla el lanzamiento del trabajo al sistema. La secuencia en la que se lanzan las órdenes de producción está determinada por la programación del Cuello de Botella (Drum). Si bien la literatura reconoce la validez del método, la mayoría de los trabajos se centra en estudios analíticos que no tienen en cuenta casos reales de producción bajo pedido en plantas de fabricación versátiles. En este estudio exponemos un proceso sistemático para la implementación de los dos primeros pasos de TOC en sistemas productivos. Lo hacemos desde una perspectiva estratégica, sosteniendo que el recurso que controla el lanzamiento y los ritmos de producción debe ser el resultado de una decisión gerencial.

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