Buscador :
Volver al Menú
| : /
Vote:
Resultados:
0 Votos
OCTUBRE 1997 - Volumen: 72 - Páginas: 77-80
Descargar pdf
En un entorno empresarial cada vez más dinámico, exigente e imprevisible, el directivo se ve condicionado a saber gestionar eficazmente los recursos de su organización (bienes de equipo, recursos humanos, inversiones de capital...). Se convierte en imprescindible el contar con un apoyo en las iniciativas estratégicas, en donde la toma de decisiones del directivo o responsable no suponga una asunción de riesgos innecesaria. Mantenerse al frente de esta verdadera competición le supone una continua revisión de los procesos con sus cambios oportunos. Dónde mejorar el rendimiento y la eficacia, constituye uno de los principales objetivos empresariales, de cualquier Compañia que quiera alcanzar el éxito. Presentaremos la tecnología de simulación informatizada de procesos como una técnica de análisis de los flujos de operaciones para poder obtener respuesta a nuestras necesidades. En realidad, toda empresa bien gestionada necesita este tipo de tecnología, dado que no sólo le permiten valorar la eficacia del diseño de los procesos sino aumentarla. Así pues, el objetivo es aprender a saber gestionar un plan de mejora continua en los procesos de producción, gestión de servicios y procesos de reingeniería.
Compártenos:
© Revista de Ingeniería Dyna 2006 - Publicaciones Dyna, S.L
Órgano Oficial de Ciencia y Tecnología de la Federación de Asociaciones de Ingenieros Industriales
Dirección: Unit 1804 South Bank Tower, 55 Upper Ground, London UK, SE1 9EY
Email: office@revistadyna.com
Regístrese en un paso con su email y podrá personalizar sus preferencias mediante su perfil
Nombre: *
Apellido 1: *
Apellido 2:
Email: *