REVISTA DYNA MANAGEMENT

Palabras clave:

Estrategia de Operaciones - Lean management Ventaja competitiva, Lean manufacturing, competitive advantage, operations strategy.

Tipo de artículo:

ARTICULO DE INVESTIGACION / RESEARCH ARTICLE

Sección:

ARTICULOS DE INVESTIGACION / RESEARCH ARTICLES

En el presente artículo se propone una metodología que pueden aplicar muchas empresas --fundamentalmente industriales, pero también de servicios--de hoy en día para mejorar su posición competitiva en los mercados y, gracias a ello, mejorar sus resultados. La metodología propuesta representa una síntesis de diversas metodologías actuales, haciendo énfasis en una rápida implantación y en la minimización de las necesidades de gestión de la misma. Estas características la hacen particularmente indicada para pequeñas y medianas empresas, que constituyen la mayor parte del tejido empresarial español. Partiendo de las prioridades estratégicas de la empresa y de un análisis de la situación de la misma, la metodología permite la mejora de determinadas variables competitivas a través de la identificación y posterior implantación de determinadas acciones de mejora. En el artículo se revisa en primer lugar el estado del arte en lo que se refiere a los marcos de estrategia de operaciones, analizando las principales ventajas e inconvenientes de las mismas. A continuación se presenta y describe la metodología propuesta, mostrando los beneficios de su aplicación mediante la discusión de un caso de éxito. Finalmente, se presentan las principales conclusiones de su aplicación, así como posibles líneas de futuro.