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La agenda 2030 se estableció en 2015 por la Organización de las Naciones Unidas con el fin de desarrollar un plan sostenible a favor de la humanidad y el planeta, en el cual se engloban diecisiete objetivos a cumplir, conocidos como los ODS, objetivos de desarrollo sostenible.
Universidad Politécnica del Mar y la Sierra, Texas A&M Kingsville, TecNM Nuevo León y Tecnológico de Monterrey (México)
Universidad Técnica de Manabí (México) y Universidad Autónoma de Nuevo León (Ecuador)
Instituto Tecnológico de Aragón (España)
Universidad de Zaragoza (España)
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El pasado mes de marzo, EIT Innoenergy revolucionó el mercado energético e industrial europeo al anunciar una inversión de 2.500 millones de euros en la iniciativa H2 Green Steel, la cual establecerá el primer y mayor proyecto de producción a gran escala de acero verde del mundo. Según EIT Innoenergy el cambio en la concepción del modelo de negocio del acero verde ha sido vital para dar un impulso a la cadena de valor del hidrógeno verde en Europa
Muchas personas, sobre todo mujeres, se reincorporarán a la vida laboral a medida que la pandemia del COVID-19 disminuya. ¿Qué tendrán que hacer las empresas para aprovechar esta oleada de talento? se pregunta James Heskett.
Según un estudio publicado por Harvard Businness Review, sobre el impacto de Covid-19 en el futuro del trabajo, han obtenido los siguientes resultados: Tres tendencias disruptivas y transformadoras están desafiando las definiciones tradicionales de la función del directivo: Normalización del trabajo remoto. A medida que tanto los empleados como los gerentes se han vuelto más distribuidos, los empleados y sus directivos tendrán menos probabilidades de trabajar en las mismas cosas al mismo tiempo. Los directivos tendrán drásticamente menos visibilidad de las realidades del día a día de sus empleados y comenzarán a centrarse más en su producción y menos en los procesos utilizados para producirlos.
© Revista de Gestión Organizacional Dyna Management 2013
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