Buscador :
Volver al Menú
| : /
Vote:
Resultados:
0 Votos
ENERO-DICIEMBRE 2017 - Volumen: 5 - Páginas: [15 p.]
Descargar pdf
Este artículo aborda el desempeño de los procesos productivos y políticas de mantenimiento en el entorno industrial desde un punto de vista analítico. Concretamente, el artículo analiza los mecanismos de jerarquización de activos que permiten discretizar los equipos considerados como críticos, es decir, aquellos equipos que tendrían un alto impacto en el caso de fallo, ya sea en producción, en costes, en seguridad humana y/o en seguridad ambiental, y que por tanto se les debe asignar una mayor cantidad de recursos. Con este propósito, en primer lugar se hace una revisión sobre las principales técnicas utilizadas en la jerarquización de activos industriales existentes en la literatura. Posteriormente, se propone una metodología que facilita la selección óptima de aquella técnica de análisis de criticidad cuya aplicación resulta más adecuada para un entorno industrial concreto y sobre la base de un conjunto de variables. Esta metodología utiliza conjuntamente árboles de decisión y preguntas de tipo dicotómico. Finalmente, la metodología propuesta es aplicada a un caso real en una planta de producción de ácido sulfúrico, ubicada en Chile, cuya aplicación ha permitido identificar el equipo más crítico de la planta con objeto de tomar las decisiones más apropiadas.
Compártenos:
© Revista de Gestión Organizacional Dyna Management 2013
EDITORIAL: Publicaciones DYNA SL
Dirección: Alameda Mazarredo 69 - 2º, 48009-Bilbao SPAIN
Email:info@dyna-management.com - Web site: www.dyna-management.com
Regístrese en un paso con su email y podrá personalizar sus preferencias mediante su perfil
Nombre: *
Apellido 1: *
Apellido 2:
Email: *